微商外包公司，微商外包10年经验

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作为一个想转型微商渠道的传统企业，需要招募具备什么的人才？项目操盘手（总监）、朋友圈文案、品牌企划、设计师、客服、成交手、推广专员、仓管发货员……，这些都是品牌方必须具备的团队成员。但是很多转型的企业家刚开始没办法招募这么多岗位的伙伴，即使招募也不懂得怎么去安排他们的工作内容，这个时候很多品牌老板就会去市场找微商服务商，那该怎么选择一家靠谱的微商代运营公司呢？以下几点不得不看！

 　微商8大关：1，爆品关，助你开发微商爆品；2，流量关，助你拿下1000名种子代理 3，机制关,助你设计一套可持续的机制；4，打法关，助你清晰未来90天打法；5，运营关，掌握一套可复制的运营模式；6，团队关，掌握有效的团队管理机制；7，裂变关，揭秘3个绝密裂变实操套路；8，造势关，助你找到疯狂造势的关键点。

1、看企业背景，每一家企业都有自己的基因，这家企业一直以来做的什么行业，如果这家企业原先做的事情和市场营销完全不相关，做的是网站开发之类、代理记账、 小程序开发，那一定要注意了。

2、看企业资源，品牌运营全程，资源很重要！自己买市场资源，很难盈亏平衡！认真对比对方企业是否有明星资源、演唱会资源、电台资源、政府资源……这些资源如果单独在市场购买少则几万，多则几十上百万。对应一个初创品牌来说，嫁接资源包装品牌这个至关重要。

3、看合作流程，现场看已合作品牌对接全流程，才放心！真正的案例，是执行出来的。服务商说的一些合作案例，一定要在现场群里验证，市场上有些服务商，拿一些行业案例，但是实际上并没有任何的合作，所以一定要认真在群内看是否合作，避免。

4、看企业内部运作，真正的大公司，一定拥有成熟的管理机制！比如董事会、行政管理中心、运营部、企划部、影视部、培训部、设计部、市场部、品牌部、推广部等，每个项目必须要10人以上的服务团队，不然很多工作进展和质量就很难达到要求。

5、看真实输出，实实在在的得到，才是真！单个服务内容的价值有限，真正的核心在于通盘运营！ 如果服务商只会单点，那是不足于让盘子起来，一定要注意，一定是系统性的各个细节都做到位，这样的品牌才能做好。

6、看合作门槛，并不是所有产品都适合做微商渠道，适合走微商的产品一定是满足（刚需、市场大、高频、效果明显、便于走物流、从业门槛低……），如果服务商说什么产品可以走微商，这个时候你一定要注意了！

7、看保证回款金额，通常每一个品牌方对自己的产品都是非常有信息的，而且品牌很喜欢做甩手掌柜的事情，发发货就可以了。记住了任何保证起盘回款多少万的，都是忽悠的，因为很多不靠谱的服务商，通常会说保证回款一两千万，然后收你四五十万，其实合作合同早已设计好，这个目标根本是达不到的，你还白花四五十万！

8、看公司经营场地，既然已经决定要做微商，一定要亲自到访服务公司，亲自上门查看经营情况（场地、从业人数、服务合同、服务案例……），然后多对比几家服务公司，这样谁是骗子，谁是靠谱公司就清楚了。

　　为什么说选择跟微商外包公司合作可以无后顾之忧呢？那是因为对于你托付的品牌，他们会：1，对接资源，为你对接社群顶层人脉资源；2，对接大咖微商，如何找到大微商，进行合作的策略；3，创新模式，掌握裂变式的“新收钱模式”有效；4，建立代理系统，掌握代理的开发、组建、管理、培训等系统；5，建立流量系统，掌握招募代理的精准方法、及优质渠道；6，打造平台，全面分析微商平台，打造自己的微商平台；7，管理团队，服务团队的配置、考核、分工等管理经验。