微商外包公司 微商操盘手神操作：微商裂变之巅峰

微商外包公司 电话成单率低一直是所有品牌方头疼不已的事，而今天给大家介绍的这位，就是一个能够化腐朽为神奇的微商圣手，经过他操盘的微商品牌，无一不暴涨成单率。

胡哥一位从业多年的微商操盘手，他曾操盘了30多个知名品牌，经过他手的起盘项目，累积业绩已经超过20亿，现任社交新零售总裁爆破营名誉讲师。

他一直在一线操盘品牌，有着丰富的过亿品牌成功经验，而他也总结出了一套相应的方法、策略、模式，直到今天都仍然有效，并且是可以复制的。

一、 抓痛点+给希望

团队为什么会发生割裂？赚不了钱，越赚越少？产品有问题？产品落伍了？原来品牌方的规划有问题？引流不行？扶持政策不行？ 

首先肯定要先破冰，在团队中，彼此建立相谈甚欢的氛围，在轻松聊天中了解相关痛点，先要肯定对方的能力和成就，然后对对方境遇表示理解和关怀，同时要给出橄榄枝，暗示他，这些痛点，其实都有解决方案，给对方以希望。只有在对方绝望的时候，看见的曙光，才会想要抓住。

二、 阐明优势+利润空间

了解对方的痛点，再谈我方优势，就是对症下药了。否则一上来就谈自己的项目优势，纯属自嗨，对方并没入戏。那知道了痛点所在，再着重将我们项目相对应的优势告知对方，就能打到对方心坎上。

比如对方在引流和裂变上苦恼，我们就可以承诺引流政策的倾向性，输出不断的引流，给到特别的扶持政策，帮助对方在3个月内让他现在的团队可以达到目标裂变人数。这样彼此互惠互利，达成共识。

所有的团队成员都想要赚钱，我们的政策能不能给他带来丰厚的利润，这是后续发展的前提。世上没有完美的价格模式，只有说得好不好的价格模式。我们的模式魅力解读肯定要下功夫的。关于这块内容，欢迎了解社交新零售总裁爆破营秘术。模式解读得好，是直接可以让对方热血喷张，心动不已的。

了解微商运营模式，你才能够更好的运营他，知道一些策略的优势，你才能更好的利用他，贯通一些品牌的特点，你才能更好的推广他。来社交新零售总裁爆破营，成就你的巅峰之路。